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陶艺店经营中怎么用感恩提高员工的积极性?

单 价: 1.00
品 牌: 时指间
所在地: 天津
销 量: 累计出售 0 件,0 个订单
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更 新: 2021-04-07 15:26
公司基本资料信息
 
 
 陶艺店员工的积极性对工作效率的影响很大,其实,除了单纯的物质奖励外,店长还可以用感恩的方式提高员工的积极性。


一,要明确具体

陶艺店经营者不能因为感谢而感谢,例如正常上下班是员工基本的要求,店长如果对此也进行感谢就显得太过形式主义。但是,当员工为陶艺店解决了问题或者创造了巨大利润,店长就应该毫不吝惜言辞对员工嘉奖一番。同时,嘉奖时应该明确的指出员工是完成了什么任务,做到了什么事情而受到褒奖,以此激励陶艺店员工不断的涌现出这种行为。


二,把握时机,要有意义

在经营陶艺店过程中,店长不能迈入一个怪圈,那就是感谢就是给予员工金钱物质奖励。虽然,物质奖励往往最能刺激员工的上进心,但是如果再略微施展一些小技巧就能够让效果成倍的上升。例如,员工为陶艺店做的一件事情有了好的结果,店长可以在第一时间打电话通知他的时候就进行夸奖;也可以在营业前的晨会上点名嘉奖。店长一些微小的感激之词往往就能让员工迸发强大的斗志。


三,保持连续性

无功不受禄,每个人对无缘无故的感激、嘉奖总是不由自主的升起戒心。而陶艺店经营者在知道感恩的作用之后,自然不能够让这样的事情发生。实际上,将感恩当成一种习惯就能够突破员工的心理防线,给予陶艺店店员巨大的精神力量。例如,店长可以将每个月做工作总结的日子设定为“感恩日”,对上一期表现尤为出色的员工表达感谢。这样不但更容易让员工接受,更能潜移默化的影响员工,让员工为获得更多的认可而加倍努力工作。

 
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